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查詢 "桃園總醫院" ,結果共:5筆
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桃總引進達文西手術系統 提升軍民醫療品質(軍聞社記者吳東昇桃園8日電)隨醫療科技日新月異,微創手術已成現代醫學趨勢。今年國軍桃園總醫院重症醫療大樓啟用時,引進先進的達文西手術系統,將醫學中心等級的優質醫療服務,帶給桃竹苗地區的國軍官兵與在地民眾。 國軍桃園總醫院外科部泌尿外科主任高正立表示,有別於傳統手術動輒20公分的大傷口,新一代達文西系統具備仿生機械手臂與關節設計,能讓醫師猶如將雙手伸入病患體內般靈活。搭配放大十倍的3D立體視野,醫師能在狹小、易沾黏的體內空間中執行極度精細的剝離與縫合,將傷口縮小至5公分以內。他特別提到,傳統手術病患術後常伴隨劇烈疼痛,而接受達文西手術的病患往往能快速恢復狀態,大幅減輕術後痛楚與心理負擔。 針對達文西手術在戰場創傷或軍人戰演訓受傷的應用,高主任進一步說明,雖然急性大出血或戰傷當下仍須以傳統開腹大傷口手術搶時效止血,但在病患生命徵象穩定後的「重建階段」,達文西手術便能發揮極大優勢。例如遭遇腹部外傷導致腸道破裂,或器官受損引發輸尿管狹窄,皆可利用該系統進行微創修補與縫合。在常規疾病治療上,針對需精細縫合的深部腫瘤,如攝護腺癌、腎臟癌與膀胱癌,更是達文西系統的最佳發揮舞台。 談及引進該系統的初衷,高主任回憶,十多年前便在三軍總醫院接受相關訓練。回到國軍桃園總醫院服務後,始終希望能將醫學中心的醫療品質導入地方。在各級長官的大力支持下,如今不僅順利啟用重症醫療大樓,更具備成熟的達文西手術量能,未來將持續秉持「守護國軍、服務鄉親」的理念,提供官兵與在地民眾最優質與先進的醫療照護。【最新動態】 115年10月08日 -
益州集團響應企業敬軍 秋節前夕慰問桃園駐軍(軍聞社記者王進福桃園7日電)秋節將至,益州集團創辦人秦嘉鴻響應中華民國軍人之友社「企業敬軍」號召,今日籌組敬軍團前往桃園地區駐軍慰問,並致贈慰問金,向長期堅守崗位、戮力戰備訓練的國軍官兵表達關懷與敬意。 敬軍團由秦創辦人偕同夫人張佳美董事長、國光客運總經理任季男及中華開發資產管理公司董事長胡木源等人組成,在國防部副部長鍾樹明上將、陸軍司令呂上將及軍友社秘書長簡士偉等人陪同下,前往陸軍第六軍團指揮部、第三地區支援指揮部、航空第601旅及桃園總醫院等單位,瞭解官兵執行戰備任務及醫療服務情形。 秦創辦人表示,國軍肩負保家衛國重責,官兵長期在高壓及繁重任務環境下戮力付出,才能讓社會安定、民眾安心;適逢秋節前夕,特別透過敬軍慰問向全體官兵致上誠摯謝意,也期盼凝聚更多社會力量,共同支持國軍、關懷官兵。慰問活動中,呂司令也代表陸軍司令部回贈紀念禮品,感謝企業界長期投入敬軍行列。 軍友社秘書長簡士偉表示,軍友社秉持「服務官兵、照顧官兵」理念,持續結合社會各界力量推動敬軍慰問工作,將民間對國軍的支持與肯定傳遞至部隊;此次偕同益州集團慰問桃園駐軍,讓官兵感受社會各界的溫暖,進一步凝聚軍民情誼,攜手支持國軍建軍備戰,共同守護國家安全。【部隊頻道】 115年09月07日 -
21砲指部人際溝通講座 提升部隊凝聚力(軍聞社記者陳彥樺臺北27日電)陸軍砲兵第21指揮部日前辦理「人際溝通技巧」講座,由政戰主任尹上校主持,邀請國軍桃園總醫院督導長鍾杜珍授課,透過「薩提爾溝通模式」及體驗式教學,協助官兵掌握情緒覺察與同理傾聽技巧,強化高壓環境下的溝通協調能力。 本次講座以情境案例及分組角色扮演為主軸,引導官兵模擬日常工作衝突與壓力情境,體會不同表達方式對團隊合作的影響,藉由實務演練培養同理思考,學習以理性、尊重態度處理人際問題。 尹主任強調,良好溝通是建立團隊互信的基礎,面對高壓環境更應秉持「先理解、再回應」原則。期許官兵將所學融入工作與生活,有效化解衝突,共同營造正向和諧的營區氛圍。【部隊頻道】 115年08月27日 -
第三作戰區大量傷患後送演練 驗證戰場醫療救護效能(軍聞社記者王進福桃園13日電)「漢光42號」實兵演習今日上午於桃園地區實施大量傷患後送演練,第三作戰區衛勤部隊模擬作戰部隊遭敵火力攻擊產生大量傷患,在後送路線受阻及醫療量能受限情況下,結合傷患後送管制站、前進外科小組(FRSD)及國軍醫院等醫療能量,並運用野戰智慧醫療資訊系統建置電子傷票,實施傷患檢傷、緊急醫療處置及後送,驗證戰時大量傷患救護與醫療後送效能。 演練過程中,傷患抵達後送管制站後,由醫療人員依快速檢傷及簡易治療原則實施再次檢傷,並透過野戰智慧醫療資訊系統建立電子傷票,登錄傷患身分、傷勢、醫療處置及後送等資訊,每名傷患須於3至5分鐘內完成初步檢傷與資料建置。藉由電子化傷情資訊,使各級衛勤單位能即時掌握傷患狀況、醫療處置及後送動向,並依傷情輕重與各醫療機構收治量能,協調後續轉送及醫療資源運用。 其中,一名傷患於後送管制站收容期間傷情惡化,經重新檢傷判定為重傷後,立即交由FRSD編組醫療人員接續處置。醫療團隊依傷勢實施損傷控制手術,優先處理危及生命的傷勢並穩定生命徵象,使重傷患在後送路線受阻或無法立即轉送情況下,仍能獲得必要的緊急外科處置;待傷情穩定及後送條件恢復後,再轉送國軍醫院持續治療,驗證FRSD前推外科醫療能量與傷患後送機制。 國軍醫院同步模擬在敵情威脅及大量傷患湧入情況下啟動應變機制,將地下空間轉換為替代醫療場所,依大量傷患處置程序開設檢傷及醫療站點,並同步驗證緊急照明、基本醫療裝備及不斷電系統運作,以及戰時「即捐即用」血品供應、戰備藥品、醫材及重要外傷物資整備情形,提升大量傷患醫療處置與持續運作能力。 第三作戰區表示,大量傷患救護須同時整合傷情判定、醫療處置、後送管制及醫療資源調度,此次演練透過電子傷票即時建立與傳遞傷患資訊,並由FRSD提供重傷患緊急外科處置,再銜接後續醫療機構收治,驗證各級衛勤體系在複雜戰場環境下的醫療協同與持續救護能力,提升戰傷救護及醫療後送效能。【最新動態】 115年08月13日 -
鍾副部長視導大傷救護應變 驗證戰時醫療韌性(軍聞社記者呂尚俞桃園13日電)國軍「漢光42號」實兵演習持續進行,國防部副部長鍾樹明上將今日由第三作戰區指揮官連中將、陸勤部軍醫處處長吳少將及軍醫局代副局長陳上校等人陪同,前往國軍桃園總醫院,視導「大量傷患應變演練」操演情形。 此次演練配合縱深防禦暨持久作戰階段,模擬584旅與敵接戰產生大量傷患,經一、二級衛勤救護及傷患後送管制站處置後,陸續後送至國軍桃園總醫院;院方接獲通報後,立即啟動應變機制,並將地下空間轉換為替代醫療場所。 視導期間,鍾副部長實地瞭解整體地下醫療場所開設作業,以及跨單位通聯機制、道路交通運行申請、「野戰智慧醫療資訊系統」運用、備援電力及血品自主供應等演練實況。 鍾副部長關切戰時血液補給、運送機制,提醒相關單位針對戰時可能面臨的狀況妥善規劃,確保血品能夠即時送達醫療端,滿足大量傷患救治需求。另針對不斷電系統、緊急發電及相關醫療設備用電需求,副部長進行整體規劃指導,確保在外部電力中斷等狀況下,重要醫療設施及救治作業仍能持續運作。 此外,鍾副部長肯定「野戰智慧醫療資訊系統」運用作為,期藉此系統即時掌握傷患流向、各醫療站點收治情形、部隊醫療需求,強化資訊整合與資源調度效率;並請作戰區指揮官與醫療及後勤體系密切協調,掌握戰時醫療需求,建立完整支援機制。【最新動態】 115年08月13日