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<p>國防醫學大學通識教育中心配合推動115年度高教深耕計畫，分別於10月7日、14日及16日辦理「創新博雅通識智慧醫療應用研討會」系列活動。研討會以「通識博雅數位公民與智慧醫療」為主題，串聯人工智慧、智慧醫材、能源韌性、醫學教育及全民國防，透過產官學研跨域交流，探索智慧科技於醫療照護、災害應變及永續發展之創新應用。（文：軍聞社吳東昇/圖：國防醫學大學提供）!!</p>

（軍聞社記者蔡枋澐臺北1日電）國防部軍醫局昨（30）日於三軍總醫院舉辦115年度「國軍醫療經營管理研討會」，軍備副部長鍾樹明上將、衛生福利部政務次長林靜儀等人出席活動，並由軍醫局局長陳元皓中將主持，匯聚國軍醫院各院長、醫療部主任、護理部與資訊主管等高階管理幹部，共計24單位、314人與會，共同探討智慧醫療、組織治理與醫療韌性。 　此次研討會聚焦「智慧賦能、強化治理、永續發展」三大主軸，邀請中央健康保險署副署長顏家瑞、國內指標性醫學中心院長陳建宗、余忠仁、王照元，以及天來人才管理顧問股份有限公司共同創辦人吳明潔等專家學者，分別就醫院永續發展、智慧醫療、組織治理及OGSM & OKR目標管理等議題分享實務經驗。 　鍾副部長表示，在場幹部皆應期許自己成為「浪頭上的領導者」，並提出SWOT、OGSM、KPI／OKR及AAR等四項管理工具，供各院精進組織文化與經營管理參考。鍾副部長另期許軍醫體系結合國家韌性醫療政策及作戰構想，提升自主經營效能，並以發展「區域醫學中心」為目標，持續精進醫療服務與整體戰力。 　林次長指出，在政府及立法委員支持下，明年健保總額將持續成長，並搭配公務預算及獎勵措施，支持第一線醫療人員，強化人才培育與留任。面對高齡化與少子化挑戰，醫療院所應由競爭走向「區域聯防」，整合軍、公、民營醫療資源，共同建構醫療網絡；衛福部也將持續協助軍醫院推動「國血國用」及「自捐自用」等政策，深化雙方合作。 　陳局長強調，國軍醫院經營管理應由過去偏重服務量，轉向「品質與效能並重、成本控制、以數據為基礎進行決策」。面對成本與營運效能等挑戰，各院應精準掌握發展定位，強化治理能力。未來軍醫局將運用43項指標搭配「紅黃綠燈」警示機制，強化追蹤管考機制，透過數據掌握、問題分析及持續改善，全面提升國軍醫療體系經營效能與醫療品質。 　軍醫局表示，此次研討會透過政策對話、標竿學習及實務交流，深入掌握「健康臺灣」及「全社會防衛韌性」等政策方向，並緊密鏈結國軍醫院實際發展需求，將智慧醫療、經營治理及永續發展等研討成果融入醫院發展策略，持續精進經營管理效能與醫療服務品質，強化國軍醫療體系韌性，建構守護官兵健康的堅實防線。

（軍聞社記者劉哲宇臺北9日電）三軍總醫院今日舉辦ISO 14064-1:2018組織型溫室氣體盤查第三方查證授證典禮，由英國標準協會（BSI）東北亞區董事總經理謝君豪頒發查證證書，三總院長蔡宜廷少將代表受證，展現醫院持續推動溫室氣體管理、節能減碳及醫療永續的具體成果。 　三總自113年起啟動組織型溫室氣體盤查，114年導入ISO 14064-1:2018國際標準及第三方查證機制，今年已連續第2年通過BSI查證。依最新盤查結果，在相同盤查邊界下，2025年溫室氣體排放量較2024年減少約3.47%，其中輸入電力相關排放下降3.26%，顯示節能及能源效率改善已逐步反映於減碳成果。 　蔡院長表示，溫室氣體盤查不僅是取得國際認證，更重要的是透過一致且可信賴的數據，掌握主要排放來源及變化趨勢，讓減碳工作逐步由經驗判斷轉向數據治理。今年三總並首次將採購商品相關排放納入盤查，未來將持續強化冷媒、麻醉氣體、藥品、醫材及供應鏈等碳排管理。 　蔡院長指出，第三方查證是建立後續管理機制的起點，未來將持續深化能源效率改善、冷媒管理及低碳醫療，並推動供應鏈碳管理、供應商議合及低碳藥衛材策略，同時逐步發展產品碳足跡、水足跡等管理工具，提升永續數據治理效能。 　三總表示，身為全國唯一醫學中心級軍醫院，除肩負軍民醫療照護任務，也將持續強化醫療韌性，結合醫療品質、病人安全、節能減碳及韌性治理，逐步建構兼具環境責任與醫療效能的低碳醫療體系。

（軍聞社記者呂尚俞桃園13日電）國軍「漢光42號」實兵演習持續進行，國防部副部長鍾樹明上將今日由第三作戰區指揮官連中將、陸勤部軍醫處處長吳少將及軍醫局代副局長陳上校等人陪同，前往國軍桃園總醫院，視導「大量傷患應變演練」操演情形。 　此次演練配合縱深防禦暨持久作戰階段，模擬584旅與敵接戰產生大量傷患，經一、二級衛勤救護及傷患後送管制站處置後，陸續後送至國軍桃園總醫院；院方接獲通報後，立即啟動應變機制，並將地下空間轉換為替代醫療場所。 　視導期間，鍾副部長實地瞭解整體地下醫療場所開設作業，以及跨單位通聯機制、道路交通運行申請、「野戰智慧醫療資訊系統」運用、備援電力及血品自主供應等演練實況。 　鍾副部長關切戰時血液補給、運送機制，提醒相關單位針對戰時可能面臨的狀況妥善規劃，確保血品能夠即時送達醫療端，滿足大量傷患救治需求。另針對不斷電系統、緊急發電及相關醫療設備用電需求，副部長進行整體規劃指導，確保在外部電力中斷等狀況下，重要醫療設施及救治作業仍能持續運作。 　此外，鍾副部長肯定「野戰智慧醫療資訊系統」運用作為，期藉此系統即時掌握傷患流向、各醫療站點收治情形、部隊醫療需求，強化資訊整合與資源調度效率；並請作戰區指揮官與醫療及後勤體系密切協調，掌握戰時醫療需求，建立完整支援機制。

（軍聞社記者吳東昇臺北7日電）「2026年城鎮韌性演習」首場防空疏散演練今日在南部地區登場，當上午10時防空警報發布時，臺南市、高雄市、屏東縣3地同步實施車輛管制，民眾就近避難；副總統蕭美琴親赴高雄市視導演習，強調此次演習檢驗「指揮體系持續運作」、「民間力量整合」及「醫療體系持續運作」3大重點，也肯定地方政府與民間團體在防災及防衛韌性上的努力。 　蕭副總統上午在行政院政務委員季連成、輔導會主委嚴德發、高雄市長陳其邁、國安會副秘書長林飛帆等人員陪同，前往高雄榮民總醫院視導「2026城鎮韌性演習」實作演練，涵蓋防空演習、地下替代醫療空間轉置及醫院撤離等，以了解醫療體系在面對突發狀況時的應變能力。 　蕭副總統特別視導地下替代醫療空間的重置情況，包括檢傷分類站、緊急處置室、燒燙傷隔離帳、急診藥局、血庫、檢驗站、藥材庫房、供膳區及醫療撤離等設施。高雄榮總同仁展現高度專業與迅速行動，充分體現對城鎮韌性演練的重視與周全準備；副總統強調，「有準備會更安全」，期許相關單位持續精進演練程序，讓城市在面臨挑戰時能展現韌性。 　視導期間，演習發布「緊急警報」，每個人的手機發出警訊並接收簡訊，提醒民眾配合；隨後再發出「國家級警報」，提及敵飛彈攻擊臺灣南部地區，儘速避難，並於半小時後再次收到簡訊，內容提示解除南部地區防空警報。 　警報解除後，高雄市、屏東縣隨即展開綜合實作演練，模擬戰時及複合災害情境，驗證物資調度、醫療降載及防災協作中心的運作能力。高雄市除由防災協作中心進行物資配送與收容所運作演練外，並由高雄榮總模擬醫院降載，確保醫療體系在大量傷患情境下仍能持續服務，也進行跨區災民疏散演練、開設救濟站及急救站等。屏東縣則動員逾800人，採「無劇本、實地實作」方式，從行政指揮、醫療救護、民生物資供應到緊急救援，全面驗證城鎮在面臨突發狀況時的持續運作能力。 　此外，結合高雄榮總的醫療韌性演練，國軍第4作戰區所屬陸軍機步333旅、4支部及憲兵204指揮部官兵今日也配合支援地下醫療空間開設、大量傷患傷患處置等項目演練，透過國軍專業與醫院資源的整合，強化戰時醫療救護能量，確保在極端情境下仍能提供穩定醫療服務。

（軍聞社記者王進福臺北3日電）「漢光42號演習」實兵演練即將舉行，國防部長顧立雄日前接受媒體專訪時表示，今年漢光演習將由上一級部隊扮演「攻擊軍」，依中共最新威脅樣態持續下達臨機狀況，強化各級指揮官臨機應變及去中心化指管能力；國軍也已調整過往「灘岸決勝」的戰略思維，朝「多域拒止」方向推進，並透過兵力結構調整與精準動員，建構持久作戰能力。 　顧部長日前在副參謀總長執行官黃上將、戰略規劃司長黃中將、作戰及計畫參謀次長侯中將等人陪同下，接受中央社等媒體專訪，就漢光演習實戰化、作戰韌性、兵力結構及精準動員等面向議題，回應媒體提問。 　針對今年漢光演習實戰化作為，顧部長表示，「所有訓練只有更好、沒有最好」，此次將由上一級部隊扮演「攻擊軍」，依其行動即時下達臨機狀況，訓練各層級指揮官掌握上級作戰意圖及本身任務，即使在指揮中樞遭破壞，或失去上級指揮的最壞情況下，連、排、班等各級部隊仍能持續遂行作戰任務。 　副參謀總長執行官黃上將指出，演習各階段均將實施相應的衝突演練，並依中共最新威脅樣態設定法律戰、認知戰及灰色地帶行動等狀況。顧部長進一步說明，相關狀況並非憑空設計，而是依敵情研判及聯合作戰計畫，持續誘導各級部隊臨機應處，使每名官兵都能清楚掌握任務，落實去中心化指管。 　作計室次長侯中將表示，國軍實戰化訓練已由過去依預定節奏移動至定點、執行事先規劃課目，調整為結合現有軍要地、既有設施及當前戰場環境，透過臨機狀況持續延伸演練內容；同時，國軍也已將過往以「灘岸決勝」為主的戰略思維，調整為「多域拒止」，並配合修訂防衛作戰計畫，納入整體防衛韌性概念。 　對於外界關切國軍持續作戰能力，顧部長強調，國軍並非設定必須作戰特定天數，而是以使中共全面入侵行動歸於失敗為根本目標，演習將從前線戰力保存延伸至縱深作戰，依不同階段推進持久作戰訓練；相關整備也涵蓋後勤補給、人力補充、戰力恢復及跨區機動，並與全社會防衛韌性相互結合。 　在兵力結構方面，顧部長指出，目前志願役招募已達成目標，總體人數呈成長趨勢，國軍將透過志願役與義務役雙軌制，持續充實整體兵力。明年適逢首批適用1年期義務役者大學畢業，預估將有約3萬人入伍，國軍將使其完成新兵基礎、駐地、基地及聯合作戰等完整訓練，並逐步充實第一線主戰部隊、守備旅及後備部隊。退伍後，則規劃將教育召集由過去2年1次、每次14天，調整為1年1次、每次14天，使受召人員於動員時能迅速恢復戰力，落實「原兵歸原位」。 　顧部長表示，國軍也將逐旅、逐營檢討人力、裝備妥善率、訓練及後勤等戰力指標，精準掌握各部隊編制、專長及戰損戰耗補充需求，並結合軍民整合及人力、物力動員機制，提升後備編管與動員精準度；針對退伍後在民間取得高度專業能力者，也將納入動員管理系統，必要時採取「指名選取」方式；另透過恢復預備軍官、預備士官考選，補充守備及後備部隊基層幹部，而海、空軍飛行、艦艇及後勤等高度專業職務，則由全民防衛動員署統籌三軍需求，精準掌握具備相關專長的退伍人力。 　戰規司長黃中將表示，為驗證持久作戰與動員整備作為，今年漢光演習將納入大規模醫療韌性整備及軍需工業動員與整合等項目，驗證醫療、後勤及產業能量與作戰持續力的整合成效，持續提升國軍面對複雜戰場環境的應變能力與整體防衛韌性。

（軍聞社記者王進福臺中22日電）國防部副部長鍾樹明上將今日視導國軍115年第五作戰區「軍、公、民營醫療整合」演練，以實戰化演練為導向，驗證第五作戰區面對威脅之醫療應變能力，參演人員依標準作業程序沉著應對，充分展現整體醫療韌性。 　鍾副部長上午在國家安全會議副秘書長林飛帆、陸軍副司令張中將、第五作戰區指揮官邵中將、軍醫局局長陳中將等人陪同下，分赴臺中天后宮、水利署中區水資源分署、亞洲大學附屬醫院、國軍臺中總醫院等地，視導各項演練。 　本次演練項目計有戰傷救護、傷患收集點及營救護站衛勤作業、傷患後送管制站及前進外科小組作業、無人機載運血品及衛材、大量傷患應變處置、地下收治場所開設暨血液供應即捐即用作業、榮家收療等，藉以驗證軍、公、民營醫療整合機制與衛勤支援效能。 　鍾副部長表示，感謝臺中市政府、臺灣血液基金會、廣達電腦及民間企業等單位共同投入本次演練，展現軍、公、民跨領域合作成果。國軍秉持「百年無戰事，不能一日無戰備」的精神，持續結合政府、地方及民間量能，強化國家社會及醫療韌性，做好各項戰時整備工作。 　鍾副部長指出，建構軍、公、民營醫療整合機制，應結合作戰區整體作戰構想、敵情威脅及國家社會韌性等面向通盤規劃，並整合國軍、衛生福利部及地方醫療資源，依不同作戰階段及任務需求妥善配置醫療能量，同時持續導入智慧醫療、血液供應、無人機運補等民間專業能量，提升戰時醫療支援效能與整體醫療韌性。 　鍾副部長表示，本次演練除驗證各項衛勤作業流程及跨單位協調能力外，更重要的是藉由演練檢視醫療資源配置是否符合實際需求，並透過觀察分析及訓後檢討（AAR），持續彙整演練成果，作為後續精進訓練與整備的重要參據。 　鍾副部長強調，各項演練成果應持續建立軍方與民間醫療體系共同遵循的標準作業程序，讓各作戰區都有一致的作業依循，持續精進醫療整合與衛勤支援能力，並將各項演練經驗制度化，確保戰時能迅速整合各方醫療資源，發揮最佳醫療救援效能，提升整體應變能力。